“1：10：100”——从研制源头防止产品质量瑕疵

  丰田-Toyota的办理理念: 咱们的战略便是杰出的流程办理．咱们用一般的人才，运转杰出的流程， 而咱们的竞争对手用优异的人才，却只有糟糕的流程， 所以他们体现平凡。

  工业产品质量办理有个“1：10：100的规律”，即在研制阶段，问题修正本钱是1；在试产阶段，修正本钱就升到10；而一旦产品投入市场，修正一个问题的本钱便是100. 这也便是说，靠进步过后惩戒本钱的质量办理方式， 本质上是高支付低产出，事实上也无助于提上出产功率。因而, 要提高产品质量, 要前期从研制阶段做起。

  怎么从农药制剂研制源头防止产品质量瑕疵，10月11-13日的2018农药制剂工程研讨会上，王厚文副总工将从研制系统建造，研制流程捋顺、研制规范建立、样品办理、进程操控、继续改善、个案剖析等方面与大家伙儿一起来共享沟通。

  1984年8月-1996年5月，于山东海阳农药厂作业（国有企业）,期间担任过车间技能员、车间主任、技能科长、技能副厂长等作业职位。荣获过山东省技能进步三等奖， 曾被评为山东省化工行业先进科技作业者。

  1996年6月-2016年7月 于FMC上海办事处及FMC姑苏合资公司作业，期间担任过特别项目司理、工艺技能司理、合资公司副总司理等作业职位; 观赏过FMC研制总部及美国多个制剂出产工厂，学习沟通制剂研制、出产技能、HSE办理及工厂规划等理念；也观赏过日本、韩国、印度尼西亚、台湾农药制剂企业，学习沟通制剂出产技能、质量办理及HSE办理理念；调查过德国、奥地利、日本DF出产供货商及设备使用企业，了解DF设备及接连化较低温度喷雾造粒技能。

  2016年9月至今 于江苏蓝丰生物化工股份有限公司作业,担任副总工程师, 兼姑苏研制中心副主任。担任公司农药制剂研制，现有制剂产品质量提高及制剂工艺技能开发办理作业。